房地产转型与重塑

书名：房地产转型与重塑

作者：兔主席 著

定价：79.00元

出版时间：2023年8月

开本：16开（155*230）

书号：ISBN 978-7-5217-5817-7

页数：428页

封面文案

深度剖析行业核心问题与解决方案

从18个维度全面解读房地产新发展模式

由9种业态转型路径、大会员体系研判未来趋势

作者简介

兔主席，毕业于哈佛大学肯尼迪政府学院，曾协助傅高义教授对《邓小平时代》的研究，在互联网上从事历史及社会评论近20年，是知名的微博、微信公众号KOL（关键意见领袖）。曾针对香港问题，出版《撕裂之城》一书；针对疫情防控，出版《“中国之路”与平行世界》一书。

内容简介

长期以来，房地产一直是中国最重要的行业之一，贡献并牵动了巨大比例的GDP、税收，带动了许多衍生产业及就业。但中国经济也出现了过于依赖房地产的问题。2021年末的中央经济工作会议，提出房地产要“探索新的发展模式”，要实现“良性循环”。2022年末的中央经济工作会议，进一步提出“推动房地产业向新发展模式平稳过渡”。

本书认为，房地产传统发展模式本质上是制造业，不断在新的土地上大规模、产业化地构建新房，城市不断外延。伴随大规模的房地产建设的完成，房地产企业需要“破位”思考，把不动产空间看成某种“场景”及“入口”，从过去的“空间营造者”和“空间提供者”发展成为服务型机构、运营型机构。

房地产新发展模式应该是在新时代政治经济范式和新发展理念的指导下，有侧重地推动市场的供给侧（房地产行业和企业）改革，引导它们更好地响应、契合、服务、满足市场的需求侧（居民的住房需求），适应和引领房地产市场的新的发展趋势，并且能够实现良性循环的业务模式。同时，为了更好地理解、定义房地产新发展模式，本书通过18个不同的维度，具体分析了如何从传统发展模式转向新发展模式，进而围绕住宅物业、酒店管理、租赁住房、购物中心、主题公园等9种业态分析房地产企业未来的转型方向。最后，本书总结提出，通过构建大会员体系，可以实现各种不动产业态、空间、赛道的融合贯通，触达更广泛的机构与人群，也为行业转型迭代提供新的机遇。

专家推荐

兔主席对房地产发展的洞察引人深思。中国房地产正处于转型关键期，重视提升居住属性和以服务为核心的理念深刻揭示了行业存在的基本价值。为了让客户拥有更美好的居住体验，房地产行业必须以人为本，注重管理和优化存量房，并提供高品质的新房，以开创全新的发展道路。本书对于行业转型提供了重要启示，是从业者以及关注这一领域的思考者不可或缺的参考。

彭永东

贝壳联合创始人、董事长兼首席执行官

取势、明道、优术。兔主席的这本专著围绕房地产的转型发展，既揭示了房地产传统发展模式的特征，问诊当前行业问题，又提出了转型的新发展模式，为行业描绘了短中长三部曲。他提出采用行政化机制解决房地产行业当前问题，依托住宅物业触达更广泛的居住服务市场，发展垂直能力，转向轻资产模式，构建大会员体系，都为行业转型提供了非常重要的启示，甚至一些方向已经有先行者在实践。无论是从业者，还是关注房地产走向的思考者，都应该读一读这本书，定有收获。

朱保全

万物云董事长

中国的房地产业正在经历历史大变局。大家都在思考：房地产企业究竟能不能利用20年积累的资源、资本、管理经验、品牌及人力，摸索并构建一套新的模式，而且这一新的模式，必须能与新时代“新发展模式”紧密契合？毫无疑问，这是一个很难回答的问题。兔主席的这本著作，正是行业当下所需——他提出了许多带有前瞻性的洞见，例如，围绕各种业态做垂直服务，拉通各种业态，构建会员体系，重新厘清并确立与资产、资本、金融的关系。我推荐行业、监管、市场中人都一读此著，定能有很大的收获、启发。相信此著不仅可以引领实务，而且可以带来更多的思考和火花，最终成为推动行业健康发展转型的力量。

邵明晓

龙湖集团原首席执行官、董事会副主席，现任龙湖集团公司顾问

兔主席写作涉猎甚广，从香港问题、疫情防控、中美关系到台湾问题等，都受到社会广泛关注。这本书指向一个具体产业领域——房地产，旨在为房地产行业/企业谋求发展转型。当下，并不乏对房地产“传统发展模式”之界定（住宅开发销售，以及高杠杆、高负债、高周转等），但对于究竟何为房地产的“新发展模式”的讨论是很有限的。考虑到房地产对国民经济的影响及其在传统发展模式里的分量，房地产行业/企业能否破局、实现升级迭代，其实也事关中国经济能否全面、顺利地转型“高质量发展”。兔主席此书正是“及时雨”，他对行业未来的发展方向有许多独到的、前沿的见解，有高度、广度、深度、角度，也有情怀。全书行文流畅通俗，读来令人爱不释卷，并时有豁然开朗之感。也希望此书能够得到更多业界、学界及监管的关注。

孔丹

中信改革发展研究基金会理事长，中国中信集团公司原董事长、党委书记

目 录

第一篇 房地产调控的背景、思路与新业态

第一章 房地产行业的问题及风险溢出

第二章 房地产调控思路与新业务、新业态

第二篇 房地产传统发展模式、问题诊断及政策框架

第三章 传统发展模式的七个特征

第四章 房地产传统发展模式的业务逻辑

第五章 从保交楼、断供看传统发展模式的核心问题：预售制

第六章 房地产企业的定位与再平衡

第七章 行业当前问题的诊断与解决

第三篇 房地产新发展模式的定义、发展阶段与金融支持

第八章 房地产行业的新发展模式

第九章 探寻“新发展模式”的短中长三部曲

第十章 与房地产新发展模式相匹配的金融关系

第四篇 探索房地产新发展模式

第十一章 住宅地产与大地产行业的新发展模式

第十二章 依托住宅物业，触达更广泛的居住服务市场

第十三章 围绕不同的资产、空间、业态发展垂直能力

第十四章 转向轻资产模式

第十五章 拉通各种不动产业态、空间、赛道

第十六章 构建大会员体系，实现不同业务与业态的融合贯通