疫情168小时 深商：这城市值得

“我们像种子一样，一生向阳，在这片土壤，随万物生长。”

这是电视剧《人世间》主题曲的最后一句。这部讲述中国东北普通工人家庭生活故事的年代剧，从1969年这一时间节点开始讲起，其后50年间，中国经历了下乡潮、返城潮、改革开放、恢复高考、下岗待业、拆迁改造等等，称得上“五十年中国百姓生活史”。

如果《人世间》再往后拍到2022年春天，把当下中国各行业抗击疫情的故事记录其中，必将也成为其中一段精彩的片段。

2022年的春天，注定是一个不平凡的春天。就和30年前那个改变中国的“春天的故事”一样。

当无人机的镜头从深南大道、从莲花山旁、从前海之滨的上空略过，你会发现，30年前的“东方风来满眼春”说的正是此情此景。

2022年3月14日起，这些宏观城市的航拍画面配着略显悲壮的音乐，在深圳人民的朋友圈里刷屏，他们相互鼓劲——这波疫情重新肆虐袭来，绝大多数人都在裹挟前行。

380万深圳市场主体也在经历着短暂的挣扎、焦虑、迷茫。

深圳在全球城市网络中扮演着越来越重要的枢纽与节点角色。刚刚发布的第31期全球金融中心指数(GFCI 31)中，深圳金融中心排名大幅提升，跻身全球前十。

全球顶级城市间的竞争日趋激烈。世界级的深圳企业，早已习惯了与全球竞争对手掰手腕。

深圳企业只能迅速咬紧牙关，应战——全球竞争不会因为深圳全城居家办公而停止。

七天168小时，深圳就在这样的忐忑和压力中度过了。

3月21日，“深圳速度”开始返场，“深圳活力”迅速攀升。地铁重现人流长龙，深圳北地铁站再现大批扛着主机候车的年轻人;两艘国际集装箱班轮靠泊大铲湾码头，全市行业龙头企业两天内全面实现正常运行。

3月28日，深圳市福田区滨河南区域恢复运行，至此，全市恢复正常生产生活秩序。午夜，欢呼声响彻社区楼宇间，皇岗村上空燃放着烟花，市民迫不及待地倾囊而出，来到华强北美食街涮火锅。

接地气的深圳又回来了。世联行联席董事长陈劲松说：“没有哪一个城市像深圳，复工上个班激动成这样。”

疫情两年 且停且战，深商“越战越勇的小强”

3月14日至20日，按深圳疫情防控要求，深圳全体居民需要完成7天3次的全民核酸检测，一场2000万人参与的防疫“团战”就此打响。

从“菜篮子”“米袋子”等民生行业，到水、电、气等基础设施，再到巴士、机场、港口等交运领域……24小时不打烊的防疫攻坚战，深圳国资国企这支“国字号”主力军闻令而动，主动投身抗击疫情第一线，以新时代深圳速度、力度与温度，全力彰显护航民生的使命担当。

“24小时内核酸检测证明”和深圳居民在冰箱内囤积的食物一样，成为了这周内每一位市民的生活必需品。

云杉医疗董事长李震带着100多人的核酸采样医疗队连日奔波在福田、南山、龙岗、龙华、光明等区的防疫一线。在福田区沙头街道的封控区内，李震和他的团队每天每人要走8栋以上的居民楼上门进行核酸采样，上下超过3000级楼梯，步数超过3万步，每日工作接近14个小时。

“我和大家一样，在烈日的炙烤下，穿着密不透风的防护服，很快防护服内的衣服、鞋子、袜子全湿透了，护目镜凝集了满满的雾水，双手也被汗水泡得皱皱的，脸上也被口罩压出的深深的勒痕。”李震说。

处在防疫最前线的核子基因创始人、董事长巴颖带着全公司400余人24小时轮转，深圳市这次疫情集中爆发的福田、罗湖、南山、宝安等区的核酸检测工作均有核子基因参与负责，日均检测人数超 100万人份。当居民在各自小区完成核酸检测后，核子基因的 90 余辆车便第一时间到位，迅速把采集样本送到实验室检测。

疫情两年，核子基因57个子公司，37个标准PCR实验室不停运作，累计完成的核酸检测已经超过了2亿份。

保持24小时不间断作业的还有海普洛斯实验室，全力协助上级部门筛查出阳性感染者，为大规模疫情分级分层奠定基础，为深圳本土疫情防控提供了“硬核”支撑。

就在这一周，国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制综合组决定在核酸检测基础上，增加抗原检测作为补充。华大新型冠状病毒(2019-nCoV)抗原检测试剂盒(荧光免疫层析法)医疗器械注册证的变更也得到了批准。

这意味着特定人群可购买华大新冠抗原产品用于自测，有助于满足整体疫情防控的多样化检测场景。

国家卫生健康委医政医管局局长焦雅辉在3月15日的新闻发布会上表示，抗原检测是筛查的一个重要手段，也是核酸检测的重要补充，要充分发挥抗原检测的“早”和“快”这两个优势，能够在第一时间针对奥密克戎毒株无症状感染者较多、比较隐匿、传播快的特点，尽早把可能的感染者筛查出来，利用最短的时间把传染源控制住，再辅以大规模的核酸筛查来提高早发现的能力。

这是突然放开的市场以及近期国内疫情防控的需要，对优化新冠病毒检测策略和整体疫情防控具有重要作用。

同样拉满产能的还有迈瑞医疗。当深圳提出“精准防、稳增长、惠民生”举措后，迈瑞医疗已第一时间组织位于光明区的生产制造基地优先应对紧急订单的生产、发货等需求，确保抗疫设备及时交付。

从在疫情中交付医疗器械设备，到不断协调全球供应链，确保及时应对突发的制造需求，再到医疗体系的“重整旗鼓”，迈瑞医疗作为国内器械龙头，全程参与了今年“战疫”的每一个环节。

疫情促使了本就具备雄厚实力的深商医企加速度发展，如同“玩游戏开外挂”，也给深商企业的防疫抗疫行业攻关开了一扇门。

迈睿环境是深圳一家提供智能环卫装备和服务的企业。生活垃圾是重点防疫源，存在细菌病毒通过垃圾传播的卫生隐患。迈睿环境集合研发团队对设备进行了防疫升级，增加了自动消杀功能，采用广谱消杀剂雾化为10-100微米的极小颗粒，在地下密闭空间定期喷淋，杀灭空气中和垃圾上的病菌，从源头杜绝细菌病毒的二次传播。新华社的报道说，迈睿环境的智能地埋式垃圾收集设备是“地下的消毒柜”。

“道阻且长，行则将至。峥嵘与共，砥砺前行。”华讯方舟集团吴光胜院长用16个字总结了企业在疫情中的破局。华讯方舟集团自主研发出太赫兹时域光谱仪，可用于食品药品及病毒的检验检测。华讯方舟太赫兹红外人体安检仪，产品率先使用非接触式的精准人体安检和测温功能，实现了“太赫兹技术+人工智能+红外测温”高度集成。

疫情以来，嘉信建设反而加强对新材料、新工艺、新技术的开发力度，获得国家发明专利、科技创新成果奖，以及建筑装饰行业首个纳入国家奖励目录的奖项“建筑装饰行业科学技术奖”，完成多项工法，并受邀参编《装配式洁净手术室技术规程》。

疫情常态化下，深商企业更多的是居危思变，企业潜能也被无限激发，每天都在和时间赛跑，只有持续储备人才、技术、资金，时刻处于备战状态，才能接住这种挑战。

与疫共舞，深圳老字号克坚思变

全民居家前的1-2月，中航健康时尚集团的线下门店人流量较去年下降了接近一半。“三月份就几乎是停摆的状态了。”董事长王岚如今回首那168个小时，直接道出了中航的现状。

“想念挥汗如雨，想念翩翩起舞，想念尽情释放。”如今，面对人去楼空的情景，王岚感受到了空前的压力。她更多的是从企业自身出发，思考自己企业的内功、转型、创新方面有哪些突破口和改变。

“变化要快!”

直播间里，中航健康时尚集团的教练戴着耳机，在空荡的健身房里为手机屏幕里的学员随着音乐有节奏的示范着动作。“云健身”成为了最快并且最容易实现的变化。

从用户出发，针对不同的人群，切实解决他们的需要。“云健身”每一场直播，参与的学员已经过万人。一周时间，与此同时，他们也在为线下的回归做好准备。

“这场仗一定会赢，这些困难根本不算事。”王岚认为，深圳女企业家拥有木棉花般坚韧不拔的精神，“动起来，就一定会取得胜利”。

2022年1-2月，深圳和顺堂旗下有23家连锁中医诊所因疫情原因陆续停诊。3月14日，深圳开始全员三轮核酸检测，要求除保供企业以外，其他企业一律暂停生产经营活动。和顺堂位于深圳的近40家连锁中医诊所全部暂停营业。

贯穿整个季度的停诊乃至停业，给深圳和顺堂造成了严重影响。现金流呈断崖式下跌，而和顺堂每月需支付的工资超500万元，门店租金达100多万元。重压之下的和顺堂，面临着前所未有的生存危机。

是断臂自救还是奋起突围?和顺堂毅然选择了后者。

和顺堂连锁中医诊所多为中小型社区店，长期扎根社区为居民提供高质量的中医诊疗服务和中药产品，在社区的常见病、慢性病治疗以及各类疾病预防等方面发挥了重要作用。而停业导致了大量患者就医、用药的基本健康需求无法得到保障。

深圳和顺堂大力争取了闭门作业的许可，为集团客户和街道社区提供精品中药配送服务，为医院提供精品中药煎煮服务。

在深圳坪山区的和顺堂精品中药生产基地，积极整合资源，紧急调拨中药防治处方相关药材，连夜组织人员生产中药防治药包，紧急配送深港两地。

“和顺堂线上精品中药房”正在筹建，线上药房有望将分布在全国各地，包括港澳台，乃至全世界各地的注册中医师网罗为精品中药饮片的专业用户，进一步拓宽和顺堂能够触达的终端客户。

美业在此次疫情中深受影响，虽全市已恢复正常生产生活秩序，但属于密闭场所的美业仍处于暂停开放状态。成立于1983年的依贝佳自疫情发生以来，没有辞退过一位员工。美容院属于近距离服务行业，罗湖区、福田区的门店从3月3日开始就配合防疫政策陆续暂停营业，随着疫情形势的变化，客户无法到店，营业收入无法维持。

依贝佳利用这段时间做了一系列的事情：建立定制化健康管理和肌肤定制系统，把顾客精细化分层管理和服务，研发适合年轻人的新品类，全域打通线上线下，升级渠道，直播带货。

他们在线下坚守数十年，如今成为了新场景的引领者和担当者。

这不是深商企业第一次遭遇疫情的考验。两年多时间里，他们早已练就了一套成熟的应对预案。老字号企业往往身处充分竞争的市场环境中，厚积薄发，他们在再大的困难前也要做到极致，不抛弃不放弃，在担当中寻找变化，在危机中寻找生机。

复工复产，从“回血”到“满血” 政企双剑合璧

“疫情对我们的经营甚至产生了结构性的影响”，众口味食品集团董事长李丽表示，工厂扩大了生产量，但单位成本上涨;商超销售业务受到一定影响，但线上销售增长较快;“餐饮板块影响较大，需要调整。”

有着同样感受的还有永丰源。2020年以来，永丰源曾面临着线下门店停业、2000万美元欧美订单毁约的艰难局面。永丰源副总裁郭京洲认为，面对疫情全城居家的情况，考验的是企业应变能力，危机中寻找机会。永丰源采取的是抓B端上云端的策略，直播一场接一场，不到一个月的时间，销售额7000多万元，实现绝地突围。

跨越速运则“势要去上刀山”，不计成本引入新运力，全货机数量增长至17架，将“杭州⇌深圳”航线737型货机更新迭代为757，单机运载量较以往提升100%;除此之外，跨越速运还携手南航、深航等多家大型航空公司，共同推动实现窄体机改为宽体机执行，以深圳、广州为枢纽，针对北京、上海、重庆等国内主要经济城市朝向，实现空中运输通道的全面扩容。在货运高峰阶段，跨越速运推出“窄改宽”航班数达到每天十余架次，日运载量提升150吨以上，进一步扩充服务边界，同时还能助力航司在一定程度上解决飞机周转率问题，抵消其亏损额度，实现携手共赢。

与“活下去”相比，更多的企业面临着“活着”的问题。在现金承压、成本增加的现实影响下，企业普遍面临着融资贷款、租金减免两大亟需解决的问题。

用一周时间完成了三轮全员核酸检测、基本实现社会面动态清零的深圳，迅速进入了助企纾困阶段。深商会联合党委通过线上办公，调研汇总企业诉求，搭建政企沟通桥梁，共收集36家会员企业66条意见建议与诉求。

深圳随即推出扩大“六税两费”减征范围、减免“房土两税”等30条措施，进一步减轻市场主体负担，全力帮助市场主体渡过难关。

帮助小微企业渡过难关，减税降费是效果最明显的“强心剂”。深圳市将对餐饮业、旅游业、零售业阶段性实施缓缴失业保险、工伤保险费等措施。对不裁员、少裁员企业继续实施普惠性失业保险稳岗返还政策，预计惠及企业超80万家。

通过“三减三补一支持”，降低市场主体生产经营成本，符合条件的企业和个体工商户均可享受。“三减”即减税费、减社保及公积金、减房租。减税费包括顶格按照50%税额幅度减征“六税两费”，增值税小规模纳税人、小型微利企业和个体工商户通过纳税申报即可享受;对符合条件的所有纳税人减免房产税和城镇土地使用税。在金融支持方面，包括推动金融机构推出抗疫贷、降低政府性融资担保机构担保费率等。中小微企业贷款风险补偿资金池对各商业银行在3至6月新增贷款(展期视同新增)的这一部分风险损失补偿比例提高30个百分点，补偿比例最高为80%。政府性融资担保机构的担保费率最高减免40%。

通过“一降两扩”，为工业制造企业纾困解难。“一降”即降低制造业税费负担，这项措施预计缓缴税费195亿元。“两扩”即支持企业扩大排产、扩大工业投资，在同等条件下按最高比例足额资助，单个项目最高给予5000万元资助。

以永丰源为例。“在房屋租金减免方面，我们在龙华区的4家实体门店能减免30多万元租金，这是实实在在的真金白银支持!”深圳国瓷永丰源股份有限公司副总裁郭京洲说，“目前公司员工100%到岗，7条窑炉同时开工，在手的订单已经排到了今年6月。”

经初步估算，预计30条政策措施，将为全市市场主体减负超750亿元。

逐步“回血”，意味着即将“满血”，“深圳速度”回归指日可待。

疫情防控与经济发展的一体两面，深圳对内担负湾区引擎重任，对外依托港澳的国际窗口，在国际和国内两个市场、两种资源下担当穿针引线的关键位置。

所以，深圳“满血回归”，至关重要。

同样地，深圳不会独善其身，更多的，需靠湾区“9+2”城市共同发力。

深圳是先行示范区，是创新创业之都，体量超过了以前的“四小龙”台湾地区和新加坡，深圳的创新资源重构、产业链外溢，对粤港澳大湾区的其他城市产业协同带来非常大帮助，形成各个城市的优势互补、叠加，催生了很多化学反应。

受益于深圳的高速发展带动，大湾区各个城市的产业链呈现强劲的发展势头，协同发展的趋势也更加明显。只有湾区在产业发展、防疫抗疫上携手协同，才能将来之不易的疫情防控成果转化为新一轮的重要引擎动力，给今年的考卷答出高分。

【图片来源：ShenzhenLOOK】