数字化能力是社会组织和企业的核心竞争

摘要：我们的世界处于快速变化的时代，公司比客户懂得更多的时代已经过去。顺应数字时代发展潮流，抢抓数字技术产业变革机遇，发挥数据作为最活跃生产要素的重要价值。大力发展数字经济，加快建设数字政府、智慧城市、数字社会、数字生活。促进数字化转型能力，是社会和企业的核心竞争力。是各个行业都要思考和从事数字化转型的大趋势。

一、 什么是数字化转型

数字化转型是指数字化技术应用，对全社会、各组织、各层面带来的变革。包括从销售到市场、产品、服务乃全新商业模式；数字化转型是一种彻底的新的思考方式，关注组织如何交付价值给一个由顾客、生产者、提供者构成的生态系统；以更加数字化的方式重新思考，重新塑造商业；数字化转型带来了－种文化、挑战现状并积极寻找新的、创新的方式交付价值的机会。例如：根据《中国居民膳食指南（2016）》的指导，采用AI数字技术。我们儿童、军人、老年人、慢性病患者等，在点餐前，只需输入手机号码，就可以看到自己专属的饮食档案，并根据自己体内缺乏的元素，制作推荐食谱。它不仅满足了每个人的身体状况和营养需求，还可以根据数据选择适合自己口味和喜好的菜肴，让我们儿童、军人、老年人、慢性病患者等，吃好、吃饱、吃健康。

二、 数字化经济潜力无限。

加快推动数字产业化、产业数字化。壮大数字经济生产力，实施“5G＋8K＋AI＋云”新引擎战略；加快推进未来城市场景应用和融合，打造新生态体系；推动大数据、云计算、数字货币、区块链、供应链、价值链等数字产业加快发展；加快培育平台经济等数字化新业态，拓展数字创意、数字影音等数字文化内容。实施工业互联网发展战略，大力支持工业机器人、传感器等发展，建设更多灯塔工厂、无人工厂、智慧车间，发展普惠性“上云用数字赋智” ；加快金融、物流、零售、旅游等服务业数字化进程。

数字化转型与技术本身无关，企业可以购买任何技术。但，企业是否可以在数字颠覆中立于不败之地，则取决于是否具备掌握数字化转型的核心人才和关键技能。无论多么伟大的创新，如果没有能力去驾驭都会变得无济于事。数字化时代，企业领导者在盲目投资技术和解决方案之前，应先考虑在关键人才和核心能力方面的投资。数字化转型的核心，是人才而绝非技术。

三、数字化转型是推动高质量增长的重要手段

深圳发布全球首个GEP核算制度体系 将生态系统列入生产总值，有效弥补了GDP核算未能衡量自然资源消耗和生态环境破坏的缺陷。

为此，今天愿意在未知领域弯腰，未来才会在己知领域奔跑。全社会、各组织、各层面的服务提供者，都要面对数字化转型的挑战。在新兴技术、云的影响。在快速变化的时代，社会与组织的CＥO 首席执行官、CIO首席信息官、 CDO首席数字官、 CTO首席技术官、 DTO数字化转型官、MBA/EMBA工商管理/高级管理者等服务与管理提供者，也包括政务、教育、养老、医疗、交通、社区、社保、安全在内的智慧型超大城市的现代公共服务和治理系统。我们都需要数字化转型，与时俱进学习，创新技术、创新路径、创新模式、创新业态，提高产业发展的弹性、可持续性和安全性。以快速适应新变化。（作者声明：版权所有，文责自负）

作者何敏：世界华商菁英会发展委员会领袖培育计划顾问；全国人力资源和社会保障培训中心主任级教授；国际创业导师学会创会会长；深圳市养老服务业协会顾问；深圳大学、香港理工大学讲座教授。